Меню
Тренинг • 24 октября 2019
Управление конфликтом
в организации
Конфликты являются неотъемлемой частью человеческой жизни, они выводят из зоны комфорта, и за счет этого являются источником развития.

Скидка: -25% за обучение 2-х и более участников
-20% на другой курс в течение 90 дней со дня обучения
Длительность: 8 часов (9:30-18:30)
Стоимость: 8 000 руб.
Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Моисеенко, д. 22, БЦ «Фабрика Бебеля», офис 413

Для получения подробной информации нажмите "Получить консультацию", заполните контактные данные. Менеджер свяжется с Вами в течение 15 минут.

Click to order
Cart
Total: 
ФИО
E-mail
Телефон
Промокод

Американский психолог Б. Вул считал, что «Жизнь –
процесс решения бесконечного количества конфликтов.

Человек не может избежать их. Он может только решить, участвовать в выработке решений или оставить это другим».
Разрешение конфликтной ситуации состоит в правильной оценке причин ее возникновения, анализе и принятии решения о своих действиях, направленных на урегулирование разногласий. Умение управлять конфликтом и выносить из него позитивный опыт- основная цель мастер класса.
Кузьмина Светлана
Фаcилитатор позитивной психологии, бизнес-тренер, FLT, валеолог, автор публицистических статей
- Окончила Президентскую программу подготовки управленческих кадров.
- Более 10 лет управленческого стажа в крупных российских компаниях.
Анна Рыжик
Кандидат психологических наук, клинический психолог, практик.
Стаж работы более 15 лет.
Образование:
1. Санкт-Петербургский Государственный Университет по специальности психолог-преподаватель
2. Научно-исследовательский психо-неврологический институт им. В.М.Бехтерева- клинический психолог

Эксперт – практик по направлениям: когнитивно-поведенческая психотерапия,
индивидуальная личностно-ориентированная (реконструктивная) психотерапия по Б.Д.Карвасарскому, Эриксоновский гипноз, сказкотерапия, групповая психотерапия, семейная психотерапия и другое
Автор и ведущий бизнес семинаров-практикумов.
Валентина Кошкина
Генеральный директор компании «Центр развития человеческого капитала»
- Опыт работы в качестве директора по персоналу и социальной политике в российских и международных производственных, строительных, логистических компаниях более 18 лет.
- Успешный опыт реализации проектов по оптимизации системы управления персоналом, запуску кадровых агентств, созданию корпоративных учебных центров, построению HR бренда компаний
- Сертифицированный коуч, тренер, консультант. Автор и ведущий семинаров-практикумов по направлению HR.

Что будет на тренинге:
1
Вы научитесь распознавать признаки возникновения конфликтной ситуации, закономерности развития конфликтов.
2
Выявлять мотивы, цели и особенности основных типов поведения участников конфликта.
3
Анализировать причины и управлять конфликтом в организации.
4
Вырабатывать стратегию и тактику эффективного разрешения и предупреждения производственных и трудовых конфликтов.
5
Укрепить собственные возможности и ресурсы для решения конфликтов, возникающих при взаимодействии людей.
6
Повысить личную стрессоустойчивость и гармоничность.
7
Получите инструменты управления конфликтом, закрепите полученные знания с помощью практических заданий, отработаете навыки в упражнениях и ролевых играх.
Кому полезен тренинг:
Тренинг подойдет руководителям компаний, HR+директорам, менеджерам по внутренним коммуникациям – всем тем, кто управляет человеческими ресурсами, кто отвечает за работу с эффективностью, кто проводит организационные изменений и преодолевает сопротивления. Тренинг станет помощником тем, кто намерен научиться распознавать конфликт и управлять им, кто хочет повысить самосознание о своем поведении в конфликте и найти новые способы справляться с конфликтными ситуациями для повышения эффективности в работе.
Получить консультацию
Нажимая кнопку «Отправить», вы принимаете условия Политики конфиденциальности.
ЦРЧК гарантирует неразглашение конфиденциальных данных.