Меню
Семинар
Тайм-менеджмент. Свобода руководителя
Мы не будем говорить о базовой теории тайм‑менеджмента. Мы поговорим о рабочем инструменте и системе.

Мы разберёмся с источниками эффективности – энергией и сбалансированным подходом к жизни.

Мы найдём эти источники и вдохновимся на внедрение системного подхода к управлению эффективностью в рабочем процессе и личной жизни.

Будет много практических упражнений. Результат гарантирован!

Скидка: -25% за обучение 2-х и более участников
-20% на другой курс в течение 90 дней со дня обучения
Длительность: 2 дня (с 9:30 до 18:00, с 9:30 до 15:00)
Дата: уточняется
Стоимость: 12 000 руб.
Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Моисеенко, д. 22, БЦ «Фабрика Бебеля», офис 413

Для получения подробной информации нажмите "Получить консультацию", заполните контактные данные. Менеджер свяжется с Вами в течение 15 минут.
Успейте зарегистрироваться! Количество мест ограничено!
Click to order
Cart
Total: 
ФИО
E-mail
Телефон
Промокод
Цели
Результаты
В стоимость входит
  1. Найти свои источники энергии
  2. Расставить приоритеты
  3. Выстроить жизненный баланс
  4. Систематизировать все знания по тайм-менеджменту
Вы научитесь:
  1. Системно управлять своей эффективностью
  2. Искать источники энергии для лучшего выполнения задач
  3. Систематизировать все способы и инструменты тайм-менеджмента
  1. Обучение в аудитории
  2. Сертификат
  3. Кофе-брейк
  4. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних
  5. Авторские материалы
Программа курса
1 день

В чем залог эффективности? Как уровень энергии и состояние, из которого мы
действуем влияют на результат?

  1. виды энергии и источники ее восполнения
  2. мечта, цели и результаты как источник энергии, работа с видением.
  3. состояние благодарности или состояние, что нам все должны. В чем разница подходов, и как это влияет на результаты в жизни?
  4. первые шаги в этом направлении
Колесо жизненного баланса
  1. критичность разрывов в удовлетворенности различными сферами в жизни
  2. как проанализировать текущее состояние?
  3. как определить приоритетные сферы жизни?
  4. первые шаги в этом направлении
Матрица Эйзенхауера как инструмент расстановки приоритетов
  1. распределение своих дел по квадрантам
  2. анализ пропорциональности квадрантов
  3. прокрастинация и оптимальные стратегии действия в отношении задач каждого
  4. квадранта первые шаги в выравнивании соотношений
Как говорить: «НЕТ»
Знакомство со сбалансированной системой управления достижениями и формой органайзера

планирование времени с учетом приоритетов и долгосрочных целей, исходя из миссии и видения своей жизни.
Личная миссия. Видение. Ценности. Их роль и значение в системе планирования и управления временем.
Домашнее задание на следующий день.

2 день

Продолжение работы с органайзером
  1. долгосрочные цели, среднесрочные, цели на год
  2. стратегия на год (основные перспективы, сферы в жизни)
  3. стратегия на месяц
  4. ежедневное планирование (список задач, расписание, приоритезация АВС + цветовые уровни)
  5. дневник (фиксирование договоренностей, кодирование)
  6. контакты
Миф о многозадачности
  1. потеря эффективности при переключениях
  2. способ погружения
Способы и инструменты тайм-менеджмента
  1. проблемы, с которыми мы сталкиваемся
  2. избегание выполнения задач
  3. способы делать задуманное/запланированное
  4. влияние циркадных ритмов на эффективность
Мотивация на внедрение изменений в свою жизнь
    Мария Томозова
    Эксперт в области личной эффективности, стратегического развития компании, практик и бизнес-консультант.
    Директор по стратегии, приверженец непрерывного развития и системного подхода к созданию бизнеса и личной эффективности руководителя.
    • Окончила Президентскую программу подготовки управленческих кадров.
    • Автор и ведущий тренингов по темам "Личная эффективность" и "Тайм-менеджмент"
    • Эксперт в области стратегического развития компании, практик и бизнес-консультант.
    • Проходила стажировку в Германии по направлению «Стратегический менеджмент».
    • 10 лет в системе стратегического развития компаний
    Кому полезен мастер-класс:
    • Генеральным директорам
    • Владельцам бизнеса
    • HR-директорам
    • Директорам по стратегии и развитию
    • Руководителям проектов
    • Всем тем, кто заинтересован в личной эффективности
    Получить консультацию
    Нажимая кнопку «Отправить», вы принимаете условия Политики конфиденциальности.
    ЦРЧК гарантирует неразглашение конфиденциальных данных.