Тренинг • 21 июня 2019
Построение модели компетенций.
Пошаговая инструкция от разработки до внедрения.


Санкт-Петербург, ул. Моисеенко, д. 22, БЦ "Фабрика Бебеля", офис 413

9:30-18:30

9 000 руб.


В настоящее время корпоративным моделям компетенций отводится немаловажная роль в политике управления персоналом. Модель компетенции – это эффективный и полезный инструмент для управления персоналом.

Он позволяет качественно проводить отбор кандидатов, управлять эффективностью работы сотрудников, проводить оценку и аттестацию персонала по единому стандарту, осуществлять кадровое планирование и развитие персонала.
Данный метод эффективен и одновременно доступен как для руководителей, так и для специалистов по персоналу.

Каждая группа компетенций широко интерпретируется, перечисляются индикаторы поведения сотрудников, приводятся шкалы измерений, с указанием уровней для оценки. Используя компетенции в работе, руководители могут достичь максимальной эффективности работы подчиненных.
Кому будет интересен и полезен этот тренинг?
Специалистам HR–службы, руководителям компаний и структурных подразделений, которые сталкиваются в повседневной работе с компетенциями.
Что получит обучающийся
по итогам вебинара?
Результаты тренинга
Преимущества нашего тренинга
Материалы
  1. Системные знания по видам и уровням компетенций.
  2. Навыки составления модели компетенций, профиля должности.
  3. Навыки проведения интервью по компетенциям и интерпретации результатов.
  4. Навыки составления Проекта по разработке и внедрению Модели компетенций.
  5. Навыки проведения отбор персонала на основе компетенций.
  6. Навыки проведения оценки новичков на основе компетенций.
  7. Навыки проведения оценки и аттестации персонала на основе компетенций.
  8. Навыки планирования обучения и развития сотрудников на основе компетенций.
  9. Навыки продвижения и замещения персонала на основе компетенций.
  10. Навыки составления индивидуальных планов развития на основе компетенций.
  1. Курс ведут опытные практикующие тренеры, ведущие эксперты в области HR, использующие реально работающие инструменты из своего опыта.
  2. Все теоретические знания подкрепляются и отрабатываются на реальных кейсах, деловых играх.
  3. Тренинг полностью практикоориентированный, с большим количеством свежих примеров из реальных бизнес-ситуаций.
  4. Появляется точный и ясный инструмент оценки кандидатов при подборе и работающих сотрудников.
  5. Мы используем индивидуальный подход-максимум внимания каждому участнику группы.
  6. Комфортное обучение - удобное расположение Центра, современные аудитории.
  1. Готовые инструменты, примеры и кейсы компаний по решению задач бизнеса с помощью HR.
  2. Видео лекции.
  3. Образцы документов (таблицы, анкеты, чек-листы, шаблоны документов и ЛНА).
  4. Дополнительная литература.
  5. Рабочая тетрадь с текстами кейсов и упражнений.
  6. Электронный учебник.
  7. Презентация.
  8. Материалы для дополнительного чтения.
  9. Возможность консультаций во время обучения через Skype или Telegram-чат.
Татьяна Шкорова
Эксперт в области построения системы управления персоналом, консультант по HR-технологиям, сертифицированный бизнес-тренер.
Действующий директор по персоналу международной группы компаний.
Опыт практической работы в сфере HR более 15 лет.

Победитель конкурса «Премия HR бренд».
Экспертиза: в управлении персоналом с 2002года.
Зарегистрироваться
Нажимая кнопку «Отправить», вы принимаете условия Политики конфиденциальности.
ЦРЧК гарантирует неразглашение конфиденциальных данных.